【美國矽谷】facebook & Instagram & Uber 總部參觀

facebook 黑客文化

facebook 總部
#openup
facebook中午的飯堂
各種食物隨便你拿
FB 電玩室
FB 其中的一面牆
FACEBOOK 園區其中一區

IG 設計堅持的公司

小粉絲的表情 XD
IG 內部內鍵小藍瓶咖啡廳
IG 內部內鍵小藍瓶咖啡廳

UBER & UBER EAT 故事就更刺激了!

有從一初期就待到現在的學長,他說早期的UBER是狼性的公司,怎麼說狼性呢? 就是大家都是狼,(想像獅子王裡面刀疤的朋友們,是這樣麻??? ) 動作要很快,就是有名的「踩別人腳趾(Toe-Stepping)」視為重要的核心文化,鼓勵員工敢於分享他們的想法,不管他們在公司的資歷或職位如何。都可以互相質疑對方意見,這些還是明文規定的公司規則,review 的時候甚至會問你,這個月你有質疑過誰的意見提出怎樣的案子,一體兩面,也遇到反面的效果,少數人運用在不正確的地方,狼性文化的確有很多風波但也確實讓公司快速壯大和前進,後來換了 CEO 後也刻意重新建造新的文化,Be Nice 和做正確的事情及擁抱不同文化等,但沒有改變的依然是要很快速。

結論

公司文化絕對不是自然或突然有的,需要刻意營造,需要公司每個人一起去經營參與的,早期就加入的人更為重要,這次參加這些公司下來,其實有一個共通點,就是要快,就是要快,要積極主動快速解決問題完成任務,就是要快 (因為太重要了所以講了三遍)。

1–05 claps:看過讓我知道一下麻~
6–10 claps:謝謝你喜歡這篇文章。
11–20 claps:謝謝你覺得這篇文章有幫助!
21–50 claps:不得了了!鼓勵我繼續分享下去,謝謝你

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You’re worth It. 關注行銷社群、區塊鏈等能讓生活變得更好的資訊文章。目前正在練習極簡生活 ♡

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lily shu

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